技術受讓方（以下稱為“甲方”）擬出資在技術轉(zhuǎn)讓方（以下稱為“乙方”）研制的采桑機的基礎上合作開發(fā)新一代采桑機，為防止引進的采桑機產(chǎn)品出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬不清楚、存在法律風險及技術風險過大等問題，甲方委托廣西南寧派騰知識產(chǎn)權(quán)服務有限公司（以下簡稱“派騰公司”）開展采桑機專利技術引進時的知識產(chǎn)權(quán)分析評議工作。

派騰公司接受甲方委托后，具體梳理了乙方采桑設備專利布局情況，評估其專利價值，并研判技術轉(zhuǎn)讓潛在的法律風險。

對于專利布局，檢索結(jié)果顯示其專利布局較為全面，涉及整機、隔葉裝置、割葉部件、撥葉裝置、傳送裝置及改進后的便攜式設備。

對于專利價值，主要從三個方面進行：一是法律狀態(tài)分析主要是從乙方數(shù)據(jù)信息中分析獲得專利申請類型及相應法律狀態(tài)情況。二是專利質(zhì)量評估從專利權(quán)利穩(wěn)定性（授權(quán)前景）、專利撰寫質(zhì)量和專利保護度三個角度展開。其中，專利權(quán)的穩(wěn)定性（授權(quán)前景）從專利授權(quán)的“三性”進行評價。專利撰寫質(zhì)量從權(quán)利要求個數(shù)、獨立權(quán)利要求保護范圍、獨立權(quán)利要求布局情況、從屬權(quán)利要求布局情況、說明書頁數(shù)、說明書背景技術撰寫情況、說明書發(fā)明內(nèi)容撰寫情況、說明書技術效果撰寫情況、說明書實施例撰寫情況等9項指標，結(jié)合專利文本的撰寫質(zhì)量，進行質(zhì)量評分。專利保護度評價從獨立權(quán)利要求中和說明書覆蓋的技術全面程度進行評價。三是市場價值評估從該專利的市場應用、許可狀況、質(zhì)押融資、獲獎情況進行。

對于法律風險，研判基于以下三個方面展開：一是專利質(zhì)量風險從專利穩(wěn)定性、授權(quán)前景、專利文本質(zhì)量、專利保護程度、技術流失幾率、未來競爭對手進行技術規(guī)避的可行性以及專利被無效的成功率等具體指標來評估。二是市場風險是根據(jù)甲方目前相關業(yè)務階段、相關市場的熟悉情況、乙方技術的研究階段等因素來判斷。三是糾紛風險則通過“中國裁判文書網(wǎng)”對乙方相關知識產(chǎn)權(quán)糾紛案件的檢索情況做出的判斷。

派騰公司綜合上述情況提供了分析結(jié)論，為甲方技術合作談判提供依據(jù)，大大降低了甲方的專利權(quán)使用費用。

對技術引進開展知識產(chǎn)權(quán)分析評議可以采取如下方法步驟：

（一）檢索技術轉(zhuǎn)讓方是否曾經(jīng)發(fā)生過相關知識產(chǎn)權(quán)訴訟糾紛，了解技術轉(zhuǎn)讓方的基本情況。

（二）對技術轉(zhuǎn)讓方該領域?qū)＠夹g布局的完整性進行檢索分析，了解是否存在關鍵技術保護遺漏的問題。

（三）從法律價值、技術價值、市場價值等方面進行專利價值評估，專利價值評估對于后續(xù)轉(zhuǎn)讓、許可談判和其他商業(yè)談判至關重要。

（四）根據(jù)以上的評估結(jié)果，從專利真實性、知識產(chǎn)權(quán)訴訟糾紛、潛在技術侵權(quán)風險給出風險評估意見。

為企業(yè)專利運營提供依據(jù)。

本案是典型的技術引進過程中知識產(chǎn)權(quán)分析評議的運用案例，給有類似需求的企業(yè)提供了專利權(quán)轉(zhuǎn)讓和許可前的專利價值評估參考方案。知識產(chǎn)權(quán)分析評議以專業(yè)知識為企業(yè)談判時提供依據(jù)和籌碼，從而促進專利商用化，促進知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可、質(zhì)押等交易蓬勃發(fā)展，推動知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施。

為企業(yè)風險防范提供方向。

對于企業(yè)而言，知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風險是切切實實存在的。很多企業(yè)不重視知識產(chǎn)權(quán)，在知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件中敗訴并承擔巨額賠償?shù)钠髽I(yè)不在少數(shù)。本案專利分析評議中的風險評估是從專利質(zhì)量風險、市場風險和糾紛風險三個角度進行分析。通過分析專利潛在的相關風險，能夠有針對性地提醒企業(yè)相關技術未來可能會面臨的情形，便于企業(yè)提前針對存在風險制定防控和預警措施。

隨著知識經(jīng)濟的到來，越來越多的企業(yè)開始重視知識產(chǎn)權(quán)的重要性。在商業(yè)領域中，合作開發(fā)或委托開發(fā)、許可以及轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán)都是常見的商業(yè)交易行為。然而，很多企業(yè)并不具備相應的知識產(chǎn)權(quán)管理能力。在實際商業(yè)交易中，由于在技術引進時沒有對引進方的知識產(chǎn)權(quán)的歸屬、真實性、技術價值、法律價值和市場價值進行分析評議，從而導致后續(xù)研發(fā)過程中存在引進技術價格過高、技術不符合要求、產(chǎn)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛等問題屢見不鮮。在本案中，甲方通過利用專業(yè)技術團隊對相關專利進行了一系列的技術評估，提供了知識產(chǎn)權(quán)分析結(jié)論，為甲方技術合作談判提供依據(jù)，為甲方的后續(xù)決策產(chǎn)生了決定性的影響，大大降低了甲方的專利權(quán)使用費用。